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有接触过APP开发行（háng）业的参与者其实都知道，现在市面上（shàng）的（de）APP开发公司分外的多，但是每个开发团队（duì）的实力也是良莠不齐的，而且很多（duō）都是些第三方中介公（gōng）司要么（me）就是一些大学生组（zǔ）成的开（kāi）发工作室，经验（yàn）不足，行（háng）业开发（fā）案例较少，开发团（tuán）队的技术也是（shì）不达标的，所以出现（xiàn）很多项目由于自身不具（jù）备完（wán）善的开发能力，只能（néng）转（zhuǎn）包给其（qí）他APP外包开发公司，直（zhí）接导致客户的（de）利益受（shòu）损，延误开（kāi）发周期（qī），且导致客户错失商（shāng）机（jī）。那么，如何避免自（zì）己（jǐ）的APP开发项目中途（tú）被转包（bāo）呢？郑（zhèng）州APP开发公司告诉你（nǐ）如（rú）何防止。

最直接行之有效的方法（fǎ）：合同上（shàng）增加“严禁转包”的相关条例要求，以及出现擅（shàn）自转包情况的赔偿（cháng）方案。

郑州（zhōu）APP开发编者（zhě）说说，APP开发中途转包危害有（yǒu）多深？

1、延误开发（fā）周（zhōu）期（qī），同样的问题需要重复沟通。首先我（wǒ）们将第（dì）一个接（jiē）包项目（mù）的公司称为A，转包后的接收公司（sī）称为B，如（rú）果你的APP在某（mǒu）些功（gōng）能上做些（xiē）调整，或者做些细（xì）微的调整，都要先跟（gēn）A方沟通，A方再（zài）跟B方沟通、协商，前后的时（shí）间成本绝对不止止是翻倍（bèi）而（ér）已。来来回回折腾的过（guò）程中（zhōng），可能因此错（cuò）失商机。

2、增加项目失败率（lǜ）。跟A方沟（gōu）通，假设A方理解（jiě）了（le）80%的需求，转头和B方（fāng）沟通，B方对A方所阐（chǎn）述的需求80%，这也只是（shì）建（jiàn）立在（zài）我们（men）设想的良好沟通对的情（qíng）况下。如果某个沟通环（huán）节出现问题，最后做出来的产品（pǐn）是不是和（hé）预期一样（yàng），如果产品与公司发展（zhǎn）所需的产品有着天壤之别（bié），这个问题谁来买单？谁来负责？也致使纠纷的出（chū）现，如果APP是公司发展急需（xū）的，行业更（gèng）替变（biàn）化（huà）又太快，那么错失商机的可（kě）能性太大。被转包的APP开发项（xiàng）目（mù），最后导致（zhì）项目失败的（de）案例不在少数。